东兴区为切实提升巡察工作规范化水平，认真做好巡察全过程管理工作台账，将信息化运用于巡察全过程，为持续发挥政治巡察“显微镜”和“探照灯”作用，提供可靠依据和有力保障。
做好“三套台账”摸家底，形成巡察情况“大数据”
做好巡察基础数据建设，为巡察工作领导小组统筹安排部署巡察工作、掌握巡察工作开展情况提供详细信息。一是建立《巡察覆盖情况台账》，结合全区巡察工作已覆盖情况，围绕中央、省委、市委和区委重大决策部署和重点工作，综合考虑区纪委监委、区委组织部、区委编办、区财政局、区审计局等重要部门的年度目标任务，科学部署谋划制定每年的巡察工作任务，确保目标明确、有的放矢。二是建立《巡察工作台账》，结合实际情况分年度、分轮次汇总形成巡察任务、巡察方式、巡察发现问题等27项巡察大数据，为下一步分析重点关注单位打好坚实基础。三是建立《巡察后评估台账》，为巡察工作领导小组全面了解各巡察组的工作作风情况提供基础资料，更好引导巡察干部在“两个维护”上作表率，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。八届区委巡察工作开展以来，巡察发现主要问题468个，问题线索40件，立案人数33人。三套台账提供的大数据为全区下一步巡察工作提供了充分的事实依据，打下了坚实的工作基础。
打好“四方会审”组合拳，推动巡察整改“全方位”
巡察集中整改期结束后，区纪委监委、区委组织部、区委巡察办、区委各巡察组充分发挥“四方会审”强大监督合力，严格督促各被巡察单位完成巡察整改。区委巡察办按照“四方会审”对被巡单位整改报告审核形成的意见建议，建立《四方会审审核意见台账》，并根据各被巡察单位的集中整改情况建立《巡察整改台账》，做到全面准确掌握每轮被巡察单位的整改落实情况。这既充分了解各被巡察单位通过整改取得的工作成效，又确保巡察整改工作全方位无死角。八届区委巡察工作开展以来，“四方会审”形成审核意见488条，督促整改问题402个，清退资金70余万元，各单位巡察整改质量明显改善。
疏通“系统治理”大动脉，深化巡察成果“活运用”
区委巡察工作领导小组会和书记专题会听取并审议一轮巡察情况后，区委巡察办梳理完善《书记专题会交办事项台账》，动态掌握和督促书记交办事项的落实，促进各责任单位之间加强沟通协调、形成合力，共同推进工作；在移交巡察问题线索后，巡察办会同步更新《巡察问题线索台账》，动态掌握移交线索的办理情况，并根据每轮线索的问题表现，分析出重点关注的问题方向，供巡察组重点关注，提高发现问题效率；巡察“双公开”结束后，巡察办会根据巡察整改评估开展的情况，建立《整改评估台账》，将评估结果作为领导班子年度考核、部门年度绩效考核、全面从严治党主体责任检查、政治生态状况风险等级管理的重要依据。八届区委巡察工作开展以来，督促落实书记交办事项50项，相关责任单位以坚强有力的举措推动巡察整改工作，把巡察整改的成效转化为深化改革推动发展强化监管的实效。
东兴区通过全流程台账化管理，推动全区巡察工作科学高效开展，全区各级各部门紧紧围绕巡察整改成果运用这一中心任务，逐步形成巡察工作成效持续向好的内生动力，全区巡察工作规范化水平实现跨越式提升。
