3月24日，内江隆昌市召开全市项目工作大会，会议鲜明“项目为先”工作导向，强调要一切围绕项目转，一切围绕项目干，增强责任感、使命感和紧迫感，以项目建设“开门红”助推经济发展“全年红”。
“新街里”项目，仅仅2个月时间就进行到主体框架建设，现在二期工程也已启动基础工程施工。中国石油射孔器材生产基地项目，去年8月开工建设，短短6个月时间已完成主体施工……项目建设跑出“新速度”。
项目有进度，施工有保障——
书记季度大会盘点，市长间月调度问题项目，常务副市长及时研究要素保障，责任市领导全过程协调解决项目问题……2022年，隆昌市实施重点项目分级协调机制，形成谋项目、推项目、督项目和考项目“四位一体”科学体系，有力有效助推项目建设。39个省、内江市级重点项目完成投资105.6亿元，超计划投资30.7个百分点，同比增长57.25%，完成投资情况在内江各县（市、区）排位第一。
截至目前，隆昌市共谋划生成内江市重点项目180个，较2022年增加34个；总投资1042.62亿元，较2022年增加412.91亿元；年度计划投资130.97亿元，较2022年增加42.44亿元。相比去年，今年的项目谋划实现了个数、投资、排位上的“三提升”。
会议要求，全市各级各部门要树立信心决心，在去年工作的基础上，乘势而上，以系统思维、动态思维、创新思维谋项目，切实提升谋划项目的能力和水平。要敢于担当，坚持项目投资一体谋划、一体推进、一体落实，持续强化要素保障，不断完善考核机制，推动项目建设再提速。
会议强调，要加快项目推进，解决好前期工作不扎实、日常跟进不到位、协调服务不及时、要素保障不充分、攻坚意识不够强等问题，确保实现一季度“开门红”。要抓实服务保障，务必提前谋划储备、做实做细做好前期要件，确保资金争取实效。同时，要统筹抓好政务服务、土地保障等工作。要抓好入规入统，明确专人专干，及时建立省级重点项目入统台账，重点跟踪督促“应入未入”类项目开工建设及要件办理情况，确保所有项目应入尽入、应统尽统。要严格督导考核，进一步修订完善《隆昌市重点项目推进奖惩实施细则》，尽快出台《全社会固定资产投资考核办法》，对市级部门、 各镇（街道）、企业分级分类开展考核，并强化考核结果运用，做到奖惩分明、言出有据，全力推动项目快建设、早投产、见实效、争红榜，全力以赴完成各项年度目标任务。
